Kirae : un nouvel outil pour la gestion des ressources humaines

L’univers des ressources humaines est confronté à une multitude d’enjeux. On l’observe tous les jours. Parmi eux, on retrouve notamment le besoin de valoriser des compétences internes, la recherche d’un taux de complétion de formation satisfaisant et le souci de limiter les mauvais recrutements, vu les frais désastreux qui peuvent en découler. 

Pour compléter cette petite liste, bien loin d’être exhaustive, Kirae soulève ici une autre question : comment bénéficier d’un référent impartial pour jauger les soft skills des collaborateurs et les développer ? 

Que vous soyez directeur RH, chargé du recrutement ou des ressources humaines, ou même manager, vous savez que ces défis reviennent au rythme des marées et qu’ils ont tendance à prendre plus d’ampleur avec le défilement des années. Les enjeux évoqués ont une influence directe sur le fonctionnement de l’entreprise, sa productivité, son évolution, son chiffre d’affaires et sa pérennité. 

Chez Kirae, ces axes de réflexion sont au cœur des préoccupations et le crédo qui nous anime est limpide : créer une solution efficace et durable pour apporter des réponses objectives à ces différentes problématiques. Intrigué ? Patience ! Dans cet article, nous vous expliquons posément comment Kirae peut faciliter votre gestion des ressources humaines.

Kirae c’est quoi exactement ?

Mario Kart, Zelda, God of War, Fifa… Voici la question : quel est le dénominateur commun entre tous ces noms ? Ce sont des jeux vidéo. Bien joué ! Le concept Kirae, c’est un peu la même chose, dans le sens où on crée des jeux vidéo mobiles ! 


Super ! Merci de m’avoir fait perdre mon temps. Je ne vois pas du tout en quoi ça va m’aider dans ma gestion RH.

Attendez, ne partez pas si vite, tout ça a bien un rapport ! Les jeux que nous concevons sont spécialement créés pour l’identification et le développement des softs skills. Et c’est carrément du sérieux : nos développements puisent leur savoir dans les neurosciences !  

Lorsque vos collaborateurs passent en mode joueur au cœur de nos créations, ils font évoluer leur score. D’étape en étape, ils peuvent débloquer des Open Badges afin de valoriser avec objectivité leurs compétences transverses.  

En clair, vous jouez, ça vous forme et notre outil-jeu confirme un résultat de formation à l’appui d’un score qui a le même référentiel pour tout le monde. Quand une personne est en recherche d’emploi, elle peut joindre son badge-résultat sur son CV et ça lui permet de valoriser ses compétences sans avoir à se justifier ! 

Pour le moment, via Kirae, vous pouvez d’ores et déjà vous former sur 5 facettes essentielles : votre adaptabilité, votre capacité de concentration, vos facultés de mémorisation, vos aptitudes au multitasking et votre sens de la planification. 

Le jeu vidéo est un espace d’apprentissage fantastique : il permet de développer ses  compétences, de les tester et de se former en s’amusant, sans subir les foudres d’un jugement et/ou ses conséquences ! 

Comment Kirae vous aide dans la gestion des ressources humaines ?

Comme expliqué dans l’intro, les ressources humaines sont confrontées à de nombreux défis. Il est évident que Kirae n’est pas la solution universelle pour répondre à toutes les problématiques ! Le travail sur la marque employeur, l’utilisation d’un logiciel SIRH, la sensibilisation aux enjeux économiques et nombre d’autres actions doivent être mises en place pour une gestion aux petits oignons. Cependant, Kirae peut déjà vous aider pour répondre à quelques problèmes : 

La difficulté à former sur les softs skills de façon concrète et mesurable 

Le fait d’être maman  témoigne d’une capacité de multitasking énorme. L’habitude de prendre soin d’un proche malade développe une capacité d’empathie, d’écoute et de persévérance. La pratique régulière des échecs affûte plusieurs armes, comme la planification, la gestion du risque et le contrôle de soi. Ces trois exemples de la vie privée révèlent une série de compétences qui sont très intéressantes dans le cadre professionnel. 

La difficulté avec les softs skills est qu’il est impossible de demander à tous tes salariés de s’occuper d’un nouveau-né (heureusement !) ou de jouer aux échecs. En plus, il sera concrètement impossible de mesurer ces compétences dans ces conditions. 

D’où l’intérêt de l’approche Kirae : elle permet à vos collaborateurs de se former d’une façon précise et impartiale, sans entrer dans le cadre de la vie privée. 

Obtenir un taux de complétion de formation satisfaisant

De plus en plus d’objectifs de formation sont épinglés en début d’année dans bon nombre de structures. Si on remarque que la plupart des défis sont relevés, notamment quant au nombre de formations débutées, c’est tout autre chose au niveau du taux de complétion desdites formations.

Une formation qui ne se termine pas implique de nombreuses conséquences : perte d’argent pour l’entreprise, échec du développement de compétences, perte de repère sur les capacités réelles du collaborateur, démotivation, etc.

En utilisant les principes et les atouts de la gamification – récompenses régulières, visualisation de la progression, valorisation des résultats, etc. – on peut clairement limiter le taux d’abandon et la raison est simple : se former devient fun !

Valoriser les compétences de ses équipes de façon concrète

Pour fidéliser ses salariés, il n’y a pas de secret ou de baguette magique : il faut les valoriser et ne pas les considérer pour acquis ! Ce processus passe par plusieurs étapes, à commencer par la considération, la gratification et l’investissement dans le développement des compétences des collaborateurs. 

Kirae, à l’instar d’autres organismes de formation, permet aux salariés de votre entreprise de valoriser leurs compétences actuelles et de les développer. Ces informations pourront être utiles lors de l’entretien RH annuel, notamment pour discuter des perspectives futures. 

En plus, ça permet de rester concurrentiel et de ne pas se faire rattraper par le temps, tout bénef, non ? 

Quand nous appelons-nous pour en parler ?

Tous ces avantages s’inscrivent logiquement dans la démarche proposée par Kirae. Et ça marche ! Vous souhaitez tester ? N’hésitez pas à nous contacter ! Il y a fort à parier que notre solution peut vous aider dans la gestion des ressources humaines de votre boîte.

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